Das Team der COMPLION setzt sich aus erfahrenen, hochspezialisierten Mitarbeiter:innen aus unterschiedlichen Fachbereichen zusammen. Mit dieser Kompetenzvielfalt unterstützen wir unsere Auftraggeber, IT-bezogene Herausforderungen in technischen Unternehmensbereichen zu lösen.
Unser Beratungsfokus liegt in den Bereichen Cybersecurity, Digitalisierung und Software Asset Management. Wir unterstützen mit unserer langjährigen Erfahrung bei der Sicherstellung von Compliance, sowie bei der Effizienzsteigerung und Kostenreduktion.
Zusammen schafft man mehr als alleine. Daher suchen wir innovativ denkende Menschen, die unser Beraterteam verstärken und verantwortungsvolle Aufgaben in spannenden Projekten übernehmen möchten.
Soft Skills, die jeder Berufsanfänger beherrschen sollte: Ein Blick aus der Unternehmensberatung
In der heutigen Geschäftswelt werden Erfolge oft anhand messbarer Kompetenzen wie Fachwissen, beruflichen Qualifikationen, Sprachkenntnissen und Erfahrungen gemessen. Doch während diese Fähigkeiten zweifellos wichtig sind, sind es oft die Soft Skills, die den entscheidenden Unterschied machen. Dies gilt insbesonders für Berufsanfänger. Als Consultant bei COMPLION habe ich gelernt, wie entscheidend es ist, über eine Reihe von Soft Skills zu verfügen, um in der dynamischen und anspruchsvollen Welt der Beratung erfolgreich zu sein.
Software-Lebenszyklusmanagement: Von der Beschaffung bis zur Außerbetriebnahme
Entdecken Sie die Schlüssel zum effektiven Software-Lebenszyklusmanagement! Von der Beschaffung bis zur Außerbetriebnahme - erfahren Sie, wie Sie als Software Asset Manager die Kontrolle über den gesamten Lebenszyklus Ihrer Softwarelizenzen behalten.
Software spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Deshalb ist ein effektives Software-Lebenszyklusmanagement von größter Bedeutung. Als Software Asset Manager tragen wir die Verantwortung dafür, sicherzustellen, dass eine Organisation ihre Softwarelizenzen effizient plant, beschafft, bereitstellt, nutzt, wartet und letztendlich außer Betrieb nimmt.
Von der Hierarchie zu …? Warum das klassische Führungsmodell ausgedient hat
In Situationen der Unsicherheit erfolgt häufig der Reflex nach Führung bzw. Rat und die Delegation von Entscheidungsnotwendigkeiten auf Andere. „Frau/Herr XY hat gesagt, dass wir das so machen!“ – der Klassiker, wenn es darum geht Verantwortung auf Andere abzuwälzen. Warum ist das eigentlich so? Dieser Artikel soll zum Nachdenken anregen: über die eigene Arbeit, die Rolle im Unternehmen – ein Plädoyer, Verantwortung zu übernehmen.
Während viele Unternehmen seit Jahren über ein etabliertes Software Asset Management (SAM) verfügen, stehen sie bei Cloud Financial Operations (kurz: Cloud FinOps) häufig noch ganz am Anfang. In diesem Blogbeitrag werden wir erläutern, in welchen Bereichen Cloud FinOps von den Erfahrungswerten von SAM profitieren kann und welche Besonderheiten bei Cloud FinOps zu beachten sind.