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Konkretisierung von KI-Kompetenz im Software-Asset-Management

Überwachung von Nutzungsdaten, Aufdeckung von Über- und Unterlizensierung, Erstellung von Bedarfsprognosen, Integration von Daten aus verschiedenen Quellen und Optimierung von Softwarekosten – unterstützt durch den Einsatz von KI. Ein Gedanke, der neue Effizienzgewinne und Einsparungen verspricht und bei vielen Lizenzmanagern Euphorie auslösen sollte.

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Die Wichtigkeit der Rolle eines IT GRC Managers

In diesem Blogbeitrag wird die Notwendigkeit eines IT GRC-Managers bzw. einer IT GRC Managerin erläutert. Der Blogbeitrag gibt eine kurze Einführung in die Geschäftstätigkeiten eines IT GRC-Mangers, und weist außerdem auf seine unverzichtbare Position in einem Unternehmen hin. Für das gemeinsame Grundverständnis wird anfangs auf die Abkürzung GRC eingegangen und diese erläutert.

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Die drei Hauptphasen des Vertragsmanagements – SAM Contract Management Training von COMPLION

Ein effektives Vertragsmanagement ist unerlässlich, um Risiken zu minimieren, Chancen zu nutzen und den Wert aus diesen Vereinbarungen zu maximieren. Das SAM (Software Asset Management) Contract Management Training von COMPLION befasst sich unter anderem mit den drei Hauptphasen des Vertragsmanagement, die sich entlang des Lebenszyklus eines jeden Vertrags orientieren: Vertragserstellung, Vertragsüberwachung & -lenkung Vertragsbeendigung/-verlängerung. In dem folgenden Blogbeitrag – welcher einen kleinen Ausschnitt aus Inhalten des SAM Contract Management Trainings widerspiegelt - werden die drei Hauptphasen des Software-Vertragsmanagements beschrieben, sowie die wichtigsten Ergebnisse und Dokumente einer jeden Phase zusammengefasst.

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Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit mit Stakeholdern im Software Asset Management (SAM)

Die Zusammenarbeit und Kommunikation mit Stakeholdern ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg von Software Asset Management (SAM) Projekten. Denn ohne sie können SAM-Initiativen ins Stocken geraten und sogar scheitern. Entsprechend ist es umso wichtiger die unterschiedlichen Interessen, Erwartungen und Anforderungen der Beteiligten eines SAM Projektes zu kennen und sie zu steuern. Bei COMPLION haben wir aus unseren Projekterfahrungen verstanden, warum Stakeholder-Kommunikation im SAM so wichtig ist, welche Herausforderungen auftreten können und wie Unternehmen diese überwinden können.

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