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Erfahrungsbericht eines Berufseinsteigers zu einem Umsetzungsprojekt zur DORA-Vertragskonformität

Der Digital Operational Resilience Act (DORA) verpflichtet Finanzinstitute, seit dem Inkrafttreten am 17. Januar 2025, neue vertragliche Mindestanforderungen für IKT-Verträge (Informations- und Kommunikationstechnologie) bei ihren IKT-Dienstleistern durchzusetzen. Seit dem Beginn meiner Berufslaufbahn begleitet mich das Thema DORA. Mein Projektteam und ich wurden von einem deutschen Finanzinstitut damit beauftragt, dessen DORA-Vertragskonformität herzustellen. Auf Basis dieser Projekterfahrung möchte ich in diesem Beitrag von unserer Vorgehensweise im Projekt und den gewonnenen Erkenntnissen berichten.

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Communities sind das Herzstück eines modernen Software Asset Managements

Wer im Software Asset Management nur auf Tools und Prozesse setzt, verliert das Wichtigste aus dem Blick: die Menschen. Software Asset Management ist heute keine IT-Nische mehr, sondern eine unternehmensweite Governance-Disziplin mit einer Vielzahl spezialisierter Rollen: vom SAM Manager über den Lizenzmanager bis hin zu Schnittstellen mit Beschaffung, Controlling/Finanz und der IT. Nur im Zusammenspiel aller Beteiligten lässt sich ein lizenzkonformer und wirtschaftlich effizienter Softwareeinsatz realisieren.

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Die Krise als Weckruf – Digitale Souveränität und die Software Supply Chain

Teil 1 dieser Serie behandelte Europas digitale Abhängigkeit von nicht-europäischen Anbietern und wie das Vorzeigeprojekt GAIA-X daran wenig geändert hat. Der zweite Teil widmet sich Open-Source-Software und konkreten Initiativen, die als Alternativen zu großen Software-Produkten dienen können, wo Europas Abhängigkeit besonders stark ist.

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Aktives Zuhören - Die unterschätzte Beratungs-Superkraft

Wie oft wird im Projekt wirklich zugehört – und wie oft beginnt die gedankliche Lösung schon während der Problembeschreibung? Gerade im Consulting kippen Gespräche schnell in den Analyse‑ und Lösungsmodus. Dabei gehen häufig genau die Informationen verloren, die später entscheidend sind. Warum aktives Zuhören mehr ist als eine Soft Skill‑Floskel und im Projektalltag den Unterschied macht, beleuchtet der folgende Beitrag. Eine Fähigkeit, die wenig sichtbar ist – aber enorme Wirkung hat.

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